PlayStationの元CEO、ショーン・レイデン氏は、ビデオゲーム業界はバランスを失いつつあると考えている。かつてソニー・インタラクティブエンタテインメント・ワールドワイド・スタジオを率いていたレイデン氏は、AAゲーム（多額の予算を投じた大ヒット作と小規模なインディーズプロジェクトの間の中堅タイトル）の時代は本質的に終わり、それはゲームの将来にとって良い兆候ではないと考えている。
gamescom AsiaでのRaw Furyの共同創設者ゴードン・ヴァン・ダイクとの会話の中で、レイデン氏は今日業界が直面している問題について語った。彼は言いました、
以前は、私たちはゲームを検討することに多くの時間を費やしており、「収益化スキームは何ですか」、「経常収益計画は何ですか」、「サブスクリプション方式は何ですか」などとは尋ねませんでした。楽しいですか？という素朴な質問をしてみました。
レイデン氏は、当時の主な焦点は、ゲームがどれだけ儲かるかではなく、単純にゲームを楽しくすることにあったと説明しました。ゲームの開発コストが安くなったので、スタジオはより多くのチャンスを掴むことができ、小規模なゲームが繁栄することができました。
しかし、レイデン氏は、現在は状況がいかに異なっているかを強調し、
現在、AAA ゲームの制作にかかる参加費は 3 桁の数百万ドルに上ります。当然リスク許容度は下がると思います。そして、あなたは続編を[見ている]、模倣品を見ているのです、なぜなら線引きをする金融担当者は「フォートナイトがこれだけの期間でこれだけのお金を稼いだのなら、私のフォートナイトの模造品はその期間でこれを稼ぐことができる」と言っているからです。時間の長さ。今日、スタジオの統合と制作コストの高騰により、ゲームの創造性が崩壊しています。
Van Dyke氏がインディーズゲームの将来について尋ねたとき、Layden氏は、インディーズプロジェクトは依然として繁栄しているが、本当の懸念はAAスタジオの喪失であると認めた。彼は言いました、
真ん中の部分がなくなってしまいました。 AAA [になれる] なら生き残れるし、インディーズ空間で何か面白いことをやれば生き残れる。でもAAはなくなってしまった。それは生態系に対する脅威だと思います。
残り少ない AA スタジオにどのような戦略を採用するべきかと尋ねられたとき、Layden 氏は、AAA ゲームの高い制作品質と競争しようとするのではなく、AA スタジオは何か違うことをして自分の居場所を見つけることに集中すべきであると説明しました。レイデン氏は、彼らの焦点は「100円ショップ版のゴッド・オブ・ウォー」を作ることではなく、むしろ新鮮で新しいアイデアを業界に導入することにあるべきだと語った。
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[ソース：GamesIndustry.biz】
